L'obtention d'un diplôme de grande école, de management ou d'ingénieurs, est un élément déterminant pour accéder à l'emploi en entreprise dans les meilleures conditions. Dans le même temps, les jeunes de milieux modestes, en raison d'un déterminisme social, géographique etculturel, sont peu représentés dans ces formations.

Le Cercle Passeport Télécoms est né en 2005 d'une conviction: nos entreprises ont un rôle à jouer pour changer cette situation, en raison de l'attraction particulière que suscitent les nouvelles technologies auprès des jeunes générations.

 Faciliter l'accès à l'entreprise, faire percevoir les enjeux au-delà des études, susciter des vocations, autant de facettes où l'intervention de l'entreprise complète, sans remplacer, le travail des acteurs de l'éducation.

Partant de cette idée, en concertation avec ses partenaires publics, les entreprises du Cercle Passeport Télécoms ont déployé, depuis trois années scolaires et sur tout le territoire, un accompagnement, humain etmatériel, pour renforcer ces jeunes dans leurs ambitions.

Notre premier bilan présente des résultats chiffrés très positifs (84 établissements partenaires, 750 jeunes suivis, 600 tuteurs mobilisés), et des initiatives innovantes comme, par exemple, la création, dès 2006, d'un prêt sans caution à disposition des étudiants suivis.
C'est surtout une formidable leçon d'optimisme. Cette idée simple a rencontré une attente et suscité sur le terrain un engouement, entre jeunes, équipes enseignantes, grandes écoles et volontaires d'entreprise, qui aboutit aujourd'hui à de belles histoires de réussites.

Je remercie tous ceux qui s'investissent dans le Cercle, lieu d'échange et d'innovation. Beaucoup de choses restent à inventer autour de cet engagement partagé pour l'égalité des chances.